TOP > 経営戦略・管理(本・雑誌・コミック) > ウィキノミクス
ウィキノミクス
マスコラボレーションによる開発・生産の世紀へ 著者:ドン・タプスコット/アンソニー・D.ウィリアムズ出版社:日経BP社/日経BP出版センターサイズ:単行本ページ数:503p発行年月:2007年06月この著者の新着メールを登録する見守るしかなかったオープンソースを戦略的に練り、世界中の人材と知恵を利用する技術の開発競争を事例と共に紹介。不特定多数に開かれたもの造りが始まった。「フラット化」の次に来る、真のもの造り革命である。ウィキノミクスの行動原理は四つ??オープン性、ピアリング、共有、グローバルな行動。活発な“事業エコシステム”として数十万(あるいは何百万)ものパートナーが協力するという、今まで夢でしかなかった生産の形態が登場しつつあるのだ。先行するP&G、ボーイング、BMW、レゴ、メルク、IBMはすでにその大きな配当を享受している。 この潮流の敗者たちは、「単にウェブサイトを立ち上げ」、「囲った“庭園”をつくり」、「自らのみで革新を進め」、「データとソフトウェアを頑なに守ろうとする」。しかし、この大波に乗じる勝者たちのほうは、「活気あるコミュニティを立ち上げ」、「開かれた“広場”をつくり」、「ユーザーを巻き込んで革新に取り組み」、「データとソフトウェアを全世界に公開してみせる」。そして、本当の変革はこれから始まるのだ。目次 第1章 ウィキノミクス?ピアプロダクションの神髄 第2章 嵐のなかの嵐?技術、世界経済、台頭する新世代が一体となり、 「価値創造プロセス」を革新する 第3章 ピア開拓者?ソフトウェアは最初の一歩にすぎない 第4章 アイデアゴラ?備えある人材の市場 第5章 プロシューマー?どうぞ自社製品をハッキングしてください! 第6章 新アレクサンドリア人?科学の共有と共有の科学 第7章 参加のプラットフォーム?ステージは世界、主役は自分 第8章 世界工場?地球規模のエコシステムで物を設計し、製造する 第9章 ウィキワークプレイス?人々の力を解放する 第10章 コラボレーションの精神?独創的な考え方の威力 第11章 ウィキノミクス攻略法を作ろう?この本を編集し続けましょう! (みなさんの意見が、ぜひ必要なのです) 注釈 索引【内容情報】(「BOOK」データベースより)不特定多数に開かれたもの造りが始まった。ウィキノミクスの行動原理は四つ—オープン性、ピアリング、共有、グローバルな行動。活発な“事業エコシステム”として数十万(あるいは何百万)ものパートナーが協力するという、今まで夢でしかなかった生産の形態が登場しつつある。先行するP&G、ボーイング、BMW、レゴ、メルク、IBMはすでにその大きな配当を享受している。【目次】(「BOOK」データベースより)第1章 ウィキノミクス—ピアプロダクションの神髄/第2章 嵐のなかの嵐—技術、世界経済、台頭する新世代が一体となり、「価値創造プロセス」を革新する/第3章 ピア開拓者—ソフトウェアは最初の一歩にすぎない/第4章 アイデアゴラ—備えある人材の市場/第5章 プロシューマー—どうぞ自社製品をハッキングしてください!/第6章 新アレクサンドリア人—科学の共有と共有の科学/第7章 参加のプラットフォーム—ステージは世界、主役は自分/第8章 世界工場—地球規模のエコシステムで物を設計し、製造する/第9章 ウィキワークプレイス—人々の力を解放する/第10章 コラボレーションの精神—独創的な考え方の威力/第11章 ウィキノミクス攻略法を作ろう—この本を編集し続けましょう!(みなさんの意見が、ぜひ必要なのです)【著者情報】(「BOOK」データベースより)タプスコット,ドン(Tapscott,Don)シンクタンク兼戦略コンサルティング会社New ParadigmのCEOとして企業、各国政府を相手に活躍中。長年、情報技術の進展と、ビジネス、経済社会、文化のかかわりを見つめ続けてきた。カナダのトロント大学で教鞭もとっているウィリアムズ,アンソニー・D.(Williams,Anthony D.)New Paradigmのリサーチ・ディレクターを務めるイノベーションと知的財産分野のエキスパート。母校のロンドン・スクール・オブ・エコノミクスで教鞭もとっていた井口耕二(イノクチコウジ)1959年生まれ、東京大学工学部卒、米国オハイオ州立大学大学院修士課程修了。大手石油会社勤務を経て、98年、技術・実務翻訳者として独立。翻訳活動の傍らプロ翻訳者の情報交換サイト「翻訳フォーラム」を共同で主催する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)この商品の関連ジャンルです。 ・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
ウィキノミクスのもっと詳しい説明はこちら