頭がいい上司の話し方

頭がいい上司の話し方

祥伝社新書 著者：樋口裕一出版社：祥伝社サイズ：新書ページ数：220p発行年月：2007年09月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）上司の何気ない言葉ひとつで、部下はやる気にもなれば、腐りもする。若者が三年で辞める時代となって、上司としての話し方をますます難しく感じている人も多いだろう。しかし、基本は簡単、常に「論理的な話し方」を心がけるだけだ。「カラ威張り上司」、「面子にこだわる上司」、「何でも自分の手柄上司」など、部下に嫌われる上司に共通するのは、論理でなく「感情」でものをいう点だ。部下に疎まれ、バカにされていては、けっして仕事の成果を上げることはできない。—論理を中心に据えた話し方の基本から、部下のタイプに応じた話し方、頭が悪い上司の共通点、そして経営者に求められる話し方まで、「会社での話し方のすべて」がこの一冊に。【目次】（「BOOK」データベースより）1　頭がいい上司の話し方—部下をやる気にさせる、樋口式「四部構成」の話し方（「上司の仕事」の基本的考え方—仕事に「全人格」を持ち込まない／若者はなぜ三年で辞めるのか？—若者とは、「理解し合えない」前提でつき合う／上司の話し方の基本＝樋口式「四部構成」の話し方—「論理」を使って話す　ほか）／2　頭が悪い上司の共通点—あなたは、こんな話し方をしていませんか（偉く見せたい、カラ威張り上司—部下は上司の力量を見抜いている／面子に異常にこだわる上司—「オレは聞いてない」が口癖／感情でものをいう上司—八つ当たりは、相手に対する「甘え」　ほか）／3　経営者になりたい人の話し方訓練法—人の上に立つためには、何が一番大切か（「部下から学べる上司」の話し方—部下は上司の「鏡」／「理想の上司像」を思い描いて話す—未知の仕事を「イメージ・トレーニング」する／経営陣に気に入られる話し方—経営者は、具体的な「結果」を知りたがっている　ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）樋口裕一（ヒグチユウイチ）1951年、大分県生まれ。早稲田大学第一文学部卒業後、立教大学大学院博士課程修了。仏文学、アフリカ文学の翻訳のかたわら、小学生から社会人までを対象とした小論文指導に携わり、通信添削による作文・小論文の専門塾「白藍塾」を主宰。京都産業大学文化学部客員教授も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本＞ ビジネス・経済・就職＞ マネジメント・人材管理＞ 人材管理

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